Автоматизация бизнес-процессов: как это работает в лизинге

В развернутой системе отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования. Пользователями системы стали все сотрудники компании и ее 11 филиалов в различных городах России. Однако по мере развития бизнеса стала очевидной потребность в комплексной информационной системе, способной обеспечить руководство компании полноценной и достоверной информацией по подготовке, оформлению, согласованию и сопровождению лизинговых сделок, повысив при этом прозрачность и эффективность всех бизнес процессов и оптимизировав использование финансовых ресурсов. Заказчик хотел получить инструмент для решения таких задач, как автоматизация взаимодействий с клиентами, регламентация ключевых бизнес-процессов, анализ договорной деятельности и прогнозирование денежных поступлений, планирование финансовых ресурсов и бюджетирование доходов и расходов. Повысилось качество учетных процессов, связанных с лизинговой деятельностью, исключены финансовые ошибки, возникающие вследствие влияния человеческого фактора, появилась возможность комплексного анализа каждого лизингового проекта.

«Оптимизация бизнес-процессов лизинговых операций (на примере ТОО «ТехноЛизинг»)

Богатый опыт организации бизнес-процессов В своей деятельности компания равняется на международные требования ведения финансового бизнеса. Соответствие мировым стандартам, прозрачность и открытость являются стратегическим ориентирами политики компании. Международные отношения Осуществляя свою деятельность, компания активно сотрудничает с иностранными партнёрами, ежегодно принимает участие в международных отраслевых выставках и других профессиональных мероприятиях.

Авторы бизнес-плана предлагают учредить лизинговую компанию, которая Автоматизированный процесс продажи и высокоэффективная стратегия.

Принципы Клиентоориентированность Имея договорные отношения со всеми крупными поставщиками транспорта и оборудования, компания не связана жесткими обязательствами ни с одним конкретным поставщиком или финансовым учреждением и поэтому имеет возможность действовать полностью на стороне клиента. Все основные бизнес-процессы компании спроектированы исходя из интересов клиентов. Точное позиционирование В компании четко определен профиль ключевого клиента, разработаны параметры сделок с ним и бизнес-процессы, обеспечивающие оперативный и качественный сервис.

Прозрачность Специфика независимого лизингового бизнеса предполагает высокую степень открытости компании для потенциальных инвесторов, финансовых и государственных институтов. Компания обеспечивает абсолютную достоверность и разумную открытость финансовой информации, полную прозрачность бизнес-логики для обозначенных пользователей.

Профессионализм Компания уделяет особое внимание поиску, обучению и сохранению профессиональных специалистов, обеспечивающих основу конкурентных преимуществ. Высокое качество управления Для успешной работы независимой лизинговой компании необходимо высокое качество стратегического и регулярного менеджмента. Образование и опыт персонала и руководящих органов позволяют поддерживать и постоянно совершенствовать процедуры и методы управления.

Гибкость Организационная структура и четкое распределение полномочий позволяют оперативно принимать решения и варьировать в широком диапазоне условия сделок. Эти же механизмы позволяют адаптироваться к постоянно меняющимся рыночным условиям.

Как финансовому директору обнаружить и предотвратить откаты Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы.

Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки. Посчитав суммы ущерба в конце года, порой возникает острое желание вернуться в прошлое и исправить ошибку, сделать часть работы по-другому. Но прошлого не вернешь, а как часты случаи, когда и в следующем году предприятие наступает на те же грабли?

Российский рынок автоматизации лизинговых компаний начал формироваться . Комплексная автоматизация бизнес-процессов лизинговых компаний.

Бизнес-моделирование в управлении рисками лизинговой деятельности Аннотация: , . Вдовина Россия, Уральский государственный технический университет В основе риск менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска. В процессе управления рисками лизинговой деятельности можно выделить стратегию и тактику управления.

Под стратегией управления рисками понимается направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. В свою очередь, тактика управления рисками представляет собой конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. В целях определения стратегии и тактики управления рисками лизинговой деятельности, автор предлагает произвести реинжиниринг бизнес-процессов, свойственных конкретным лизинговым компаниям.

Бизнес-процессы. Просто о сложном Мастер-класс Катерины Левченко

Процентная ставка — это ставка за использование средств в банковском понимании, разница между размером процентной ставки и удорожания обусловлена тем, что проценты начисляются на остаток непогашенной задолженности, который каждый год уменьшается, а удорожание — по отношению к полной стоимости. Оставляя в основе имевшиеся продукты, они сократили количество лизинговых программ, ужесточили требования к заемщикам, вообще перестали предоставлять финансирование для многих категорий заемщиков и под многие активы.

Пока речь идет только о сокращении предложения, что является, в общем-то, естественной реакцией на кризис после нескольких лет растущей конкуренции, которая спровоцировала гонку за увеличением портфеля, невзирая на риски. По всем основным параметрам сделок и по ожидаемому объему сделок рынок лизинга в году возвратился к уровню года.

Тем не менее пока ни в одной компании мы не видим активной стратегии работы в условиях кризиса. По нашему мнению, ситуация на рынке настолько изменилась, что некоторые лизинговые продукты и даже стратегии бизнеса имеет смысл создавать с чистого листа.

В компании четко определен профиль ключевого клиента, разработаны параметры сделок с ним и бизнес-процессы, обеспечивающие оперативный и.

Знаете ли Вы что именно является ключевой характеристикой успешности бизнеса в этих странах? Всё просто — оперативное получение информации о ситуации дел на предприятии. Ведь, только владея информацией, менеджер может внести изменения, которые помогут компании избежать сложные моменты и продолжить успешный путь. Максимальной точности в вопросах оперативного учета и анализа требуют финансовые организации, так как именно там, предоставляемые услуги являются самыми трудоёмкими с частым применением для клиентов индивидуальных условий.

Так, к примеру, банки, страховые компании, лизинговые компании зачастую имеют достаточно трудоёмкий внутренний бизнес-процесс, которые состоит как из стандартного бухгалтерского учета, так и создания, выдачи и обслуживания финансовых продуктов. Если упустить одно из звеньев всего процесса, к примеру, и не застраховать залог, то риск несения убытков существенно возрастет. На сегодняшний день существует достаточно много разработчиков, которые занимаются системами.

Но большинство из них предлагают универсальное решение для любой компании, то есть после внедрения необходимо провести определенный ряд доработок и изменений. Среди лидеров рынка с мировым именем есть компания , румынский разработчик, имеющая на своем счету внедрения больше чем в ти странах мира. Эта -система называется Харизма и она продолжает совершенствоваться с каждым годом уже на протяжении 20 лет.

Бизнес-план лизинговой компании

-решения для лизинговой компании После того как договор заключен, клиенты переходят в ведение центрального офиса и обслуживаются уже непосредственно главным офисом в Москве, а не филиалом. И на рынке уже присутствуют крупные окологосударственные лизинговые организации, которые имеют возможность предлагать услуги по более низким ценам.

Так, к примеру, банки, страховые компании, лизинговые компании зачастую имеют достаточно трудоёмкий внутренний бизнес-процесс, которые.

Крупнейшая лизинговая компания Поволжья"Лизинг-Трейд" повышает эффективность управления бизнес-процессами вместе с"1С: Группа компаний"Интелком" Крупнейшая лизинговая компания Поволжья"Лизинг-Трейд" повышает эффективность управления бизнес-процессами вместе с"1С: Управление производственным предприятием 8" , отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования. Прозрачность каждого проекта лизинга, детализация его истории и текущего состояния, возможность планирования и контроля поступления платежей, позволили повысить качество и оперативность управления лизинговой компанией.

Пользователями системы стали все сотрудники компании, включая 11 филиалов в различных городах РФ. Руководство компании получило надежный и эффективный инструмент для контроля и анализа всех бизнес-процессов компании. Компания"Лизинг-Трейд" является одним из наиболее активных участников лизингового рынка Приволжского региона. За годы работы группой компаний"Лизинг-Трейд" было реализовано более тысячи проектов по техническому переоснащению предприятий автотранспортной, строительной, жилищно-коммунальной, торговой и других отраслей народного хозяйства.

Для оперативного и качественного управления компанией, повышения прозрачности и эффективности всех бизнес процессов, оптимизации использования финансовых ресурсов была необходима комплексная информационная система, способная обеспечить руководство компании полноценной и достоверной информацией по подготовке, оформлению, согласованию и сопровождению лизинговых сделок.

Для этого необходимо было создать надежный инструмент для решения следующих задач: Для решения поставленных задач был выбран программный комплекс"1С:

Специалист по сопровождению бизнес-процессов в лизинговой компании

Стратегия компании направлена на создание крупнейшей в стране сети продаж услуг в сегменте малых и средних сделок. Аудит ИТ-систем и сервисов. В ходе проекта Организовано централизованное управление широкой филиальной сетью и решить задачи по оптимизации бизнес-процессов и повышению контроля над материальными и финансовыми ресурсами. Автоматизированы специфические бизнес-процессы лизинговой деятельности — от получения заявки на услугу до закрытия договора и формирования отчётности по сделке, а также смежные процессы:

Завершен проект по внедрению модуля “Управление бизнес процессами” в компании “Альфа Лизинг”. Завершен проект по внедрению.

Берёте лизинговую компанию и смотрите, как у них идут дела. Если хорошо - смело начинайте ее автоматизировать. Если плохо - посоветуйте им обратиться к специалисту. Наткнулся на объявление о вакансии: Вот и пришла в голову идея о собственном аналитике - и денег сэкономим и за результат меньше волноваться надо. Нет, не знаю, как они к этому пришли.

ПРЕСС-РЕЛИЗЫ | Архив 2004

На каждом этапе своего развития компания делает услугу автолизинга качественнее и доступнее. Входит в ТОП-5 компаний РФ в сегменте финансового лизинга легкового транспорта по показателю объема нового бизнеса. Занимает 3 место среди лизинговых компаний страны по показателю стоимости новых договоров в сегменте лизинга легковых автомобилей. Компания продолжает эффективное партнерство с автопроизводителями и вновь становится официальным провайдером программы . Быстрый лизинг стал доступен еще большему количеству клиентов, приобретающих как легковой, так и грузовой транспорт.

Какие бизнес-процессы лизинговой компании можно автоматизировать На рынке достаточно распространена практика комплексной.

Мы готовы к расширению данного проекта в части взаимодействия с разработчиками программного обеспечения и дальнейшего консультационного сопровождения в период внедрения. Основными задачами, которые решает данный проект, являются определение ключевых показателей, анализ существующих и разработка моделей бизнес-процессов. Длительность проекта — от недель. Точная длительность проекта и каждого его этапа, состав осуществляемых работ определяется исходя из размеров компании, поставленных задач и объема работ.

Проект реинжиниринга бизнес-процессов лизинговой компании осуществляет в порядке, соответствующем поставленным задачам: Определение значений ключевых показателей бизнес-процессов. На данном этапе осуществляется организация работ по проекту и определение ключевых показателей бизнес-процессов, существующий в компании и тех, которые должны быть.

Продолжительность данного этапа ориентировочно недели. Точная длительность этапа определяется исходя из объема работ. Результатом данного этапа является: Анализ бизнес-процессов и разработка решений по их совершенствованию. На данном этапе осуществляется детальный анализ существующих бизнес-процессов, проблемных мест, разрабатываются решения по их совершенствованию. На данном этапе производится:

Лизинг требует автоматизации

Западный бизнес-план лизинговой компании Западный бизнес-план лизинговой компании По мнению авторов этого бизнес-плана, в сфере лизинга, по-прежнему, существуют большие возможности для роста и развития небольших компаний, вроде той, которая здесь рассматривается. Крупные лизинговые предприятия имеют один недостаток: В отличие от них, мелкие фирмы выживают на рынке и начинают приносить высокую прибыль благодаря своей гибкости, ориентированности на клиента, автоматизации бизнес-процессов, высокому уровню предоставляемых услуг и эффективному менеджменту.

Небольшие лизинговые компании добиваются большого успеха, сдавая в аренду компьютеры и прочее необходимое для работы оборудование мелким фирмам. При этом прибыль тех предприятий, которые специализируются на медицинском оборудовании, инструментах, типографском оборудовании и пр.

процесс. Вячеслав Спиров, директор Департамента корпоративного бизнеса ЗАО и степень автоматизации бизнес-процессов, поскольку розничный лизинг на существующий тренд снижения маржи лизинговых компаний.

Основные этапы работы над лизинговой сделкой 1. Первая встреча, телефонные переговоры, интервью дня Впервые клиент может обратиться в лизинговую компанию по телефону, электронной почте или при личной встрече в офисе лизинговой компании. Как правило, целью обращения клиента является получение максимально полной информации о предлагаемых лизинговой компанией услугах, о механизме лизинговых сделок, условиях получения лизингового финансирования.

Обсуждать возможность заключения сделки можно при наличии у потенциального лизингополучателя информации о поставщике необходимого ему оборудования, цене этого оборудования, и выдвигаемых поставщиком условиях поставки. Если заинтересованность в реализации проекта будет обоюдной, потенциальный лизингополучатель получит бланк заявления, которое необходимо заполнить и передать в лизинговую компанию.

Информация, содержащаяся в Заявлении необходима лизинговой компании для анализа проекта и принятия предварительного решения об участии в сделке. Любая дополнительная информация финансовая отчетность, бизнес-планы и т. Вместе с заявлением клиент получает перечень документов , которые необходимо будет предоставить для детального рассмотрения лизинговой компанией заявления на получение лизингового финансирования.

В некоторых случаях, в частности при оценке возможности участия в крупных инвестиционных проектах лизинговая компания может попросить у клиента дополнительного времени, чтобы вынести решение о продолжении работы над сделкой, а также запросить дополнительные документы. Подготовка пакета документов потенциальным лизингополучателем от 1 дня На втором этапе, после получения предварительного согласия от лизинговой компании на продолжение работы по сделке, потенциальный лизингополучатель готовит документы, запрошенные лизинговой компанией.

Ватисов Андрей Михайлович

Построение вышеуказанной блок-схемы наглядно продемонстрирует наличие дублирования тех или иных функций, выполняемых в ходе реализации бизнес-процесса, что так же позволит повысить эффективность данного процесса; - Оптимизация бизнес-процесса. Описывая бизнес-процесс в блок-схеме, постоянно следует рассматривать возможность оптимизации данного процесса без нанесения ущерба качеству результата, который ждут от данного этапа.

Результаты могут быть следующие, например: На практике описание всех бизнес-процессов компании в форме регламентов не является решением затронутых выше проблем. Это связано с тем, что наличие регламентов не означает, что работники будут следовать данным внутренним нормативным документам, даже в том случае, когда эти самые регламенты являются плодом кропотливой совместной работы всех структурных подразделений компании с полностью согласованными позициями по всем спорным вопросам.

Как правило, далеко не всем работникам нравятся четкое закрепление их функций и сроков выполнения.

20 крупнейших лизинговых компаний в России по объему нового бизнеса в Операционная эффективность; Автоматизация бизнес-процессов.

Исследование рынка автоматизации лизинговых компан Исследование рынка автоматизации лизинговых компаний Российский рынок автоматизации лизинговых компаний начал формироваться в период бурного роста лизинговой отрасли и обострения конкуренции между лизингодателями - в годах. В те годы появились первые информационные системы, ориентированные на решение задач лизинговых компаний, учитывающие специфику лизинга в целом и отечественного лизинга в частности.

Уже в году стало очевидным, что комплексная автоматизация бизнес-процессов может дать серьезное конкурентное преимущество представителям лизингового бизнеса. Однако лизинговые компании с осторожностью подходили к вопросу автоматизации и относились к внедрению информационной системы, скорее, как к рискованному эксперименту, чем как к реальной возможности повышения оперативности и эффективности работы. Это было связано с тем, что рынок автоматизации лизинга находился в стадии формирования, и успешных внедрений информационных систем в лизинговых компаниях было еще очень немного.

К началу года ситуация изменилась. Лизинговые компании в полной мере осознали необходимость автоматизации и преимущества использования комплексных информационных систем. Лизинговое сообщество стало уделять специализированным решениям самое пристальное внимание в связи с появлением большого количества примеров успешных внедрений. Риски автоматизации снизились, и это обусловлено в первую очередь тем, что за прошедшие годы поставщики информационных систем для лизинга приобрели опыт, позволяющий доводить проекты до логического результата — то есть до запуска системы в эксплуатацию.

Бизнес процессы. Разработка, описание, управление бизнес процессами