4.1 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата. В материальном производстве выделяются две стороны: Производительные силы — это силы и средства, участвующие в общественном производстве. Важнейшими составляющими частями элементами производительных сил являются люди и средства производства. Главный элемент производительных сил — люди, трудящиеся. Они приводят в движение средства производства, создают орудия и предметы труда, совершенствуют их. Средства производства включают орудия труда и предметы труда.

Основы производственного цикла и методы организации производства

Массовое производство позволяет выбирать прогрессивные исходные материалы и заготовки, высокопроизводительное оборудование и оснастку, наиболее прогрессивные формы организации производственных процессов. Лучше использовать трудовые ресурсы. Этим определяется и сравнительно более низкая себестоимость выпускаемой продукции на предприятиях массового производства.

водства и логистики в электронном бизнесе» формируются следующие компетен- 3) способность порождать новые идеи (обладать креативностью); основные принципы и методы организации производства; .

Производственно-технологическая составляющая инфраструктуры Технологический парк технопарк, ТП - субъект инновационной инфраструктуры, осуществляющий формирование условий, благоприятных для развития предпринимательства в научно-технической сфере при наличии оснащенной информационной и экспериментальной базы и высокой концентрации квалифицированных кадров. ТП является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений.

Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение. Бизнес-инкубатор технологический инкубатор, фирма-инкубатор - субъект инновационной инфраструктуры, созданный с целью образования новых предприятий, рабочих мест и экономического развития региона на основе комплексного метода организации инновационного процесса. Различают субъекты трех типов: Инновационно-технологический центр ИТЦ Инновационный центр - субъект инновационной инфраструктуры, осуществляющий совместные исследования с фирмами, обучение студентов, переподготовку и повышение квалификации обучающихся кадров основам инновации и организующий новые коммерческие компании, которые финансирует на стадии их становления.

В этом случае лидером проекта становится менеджер бизнес-лидер. ИТЦ следует требованиям рынка и востребованность конкурентоспособность товара заложена в нем изначально. Преимущество ИТЦ перед НИИ - это"не обремененность" запасом технологий и отсюда безинерционность, мобильность, тонкое чувство рынка. Инновационно-промышленный комплекс ИПК - тип организации, объединяющей малый инновационный бизнес с крупным производством; все звенья этой системы объединены между собой на основе экономических интересов, и это позволяет сократить до минимума переход от фундаментальных исследований до создания высокотехнологичной конкурентоспособной продукции.

Технологический кластер - совокупность предприятий, расположенных на одной ограниченной территории и связанных производственными связями. Технико-внедренческая зона - зона, в которой предприятиям обеспечивается доступ к инфраструктуре ведения бизнеса и особый налоговый и таможенный режимы создание таких зон находится в стадии проекта.

Центр коллективного пользования - центр услуг, где малым и средним предприятиям предоставляется возможность использования новых технологий в производстве посредством коллективного пользования оборудованием. Кадры Высшие учебные заведения Университеты обучение специалистов; кроме того - сотрудничество с местными и федеральными властями в создании таких организационных форм, как кооперативные, инкубационные и инновационные центры, научные парки, венчурные партнерства и др.

Производство электронных и оптических изделий Производство электрического оборудования Производство машин и оборудования для машин Производство автотранспортных средств и прицепов Производство по ремонту и сборке транспортных средств Металлургическое и некоторые другие производства Критерии отбора проектов для финансирования Желающих получить кредит на льготных условиях достаточно много.

Предпочтение отдаётся тем предприятиям, которые действуют в рамках приоритетов политики промышленного развития страны, основными принципами которой являются: Хватит ли средств для всех достойных претендентов? Бюджет ФРП в году составил 23,7 млрд рублей. В году принято решение дополнительно увеличить капитализацию ФРП ещё на 17,4 млрд рублей. Поэтому возможность получить финансирование достаточно реальна.

Рост малого бизнеса в условиях общего спада производства и кризисного . новых методов или приемов, связанных с организацией производства.

Обеспечение непрерывности планового руководства Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного производства. Использование прямоточности, Пропорциональность, то есть выполнение обеспечения равной пропускной способности разных рабочих мест одного процесса, а также пропорционального обеспечения рабочих мест информацией, материальными ресурсами и т. Параллельность, Концентрация однородных предметов труда в одном месте.

Основные законы рациональной организации производственного процесса. Большим достижением в современной теории организации производства можно считать выявление и описание того, как проявляются законы организации высокоэффективных производственных процессов. Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве.

Без предварительной организации движения предметов труда по типовым межцеховым и внутрицеховым технологическим маршрутам вообще невозможно планирование хода производства. Упорядоченное движение деталей в производстве может достигаться двумя способами: Стандартизацией и типизацией межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов, 2.

Проектирование и использование ТСД ПТ на основе конструкторско-технологического классификатора предметов труда на всю производственную программу обеспечивает использование всех потенциальных возможностей организации однонаправленных материальных потоков. ТСД ПТ делает возможным более чем десятикратное сокращение количества различных межцеховых технологических маршрутов расцеховок. Использование ТСД ПТ ведет к резкому сокращению количества внутрипроизводственных связей между участниками, многократно уменьшает сложность и трудоемкость планирования и управления производством и, кроме того, создает необходимую организационную основу согласования сроков выполнения работ с полной загрузкой плановых рабочих мест и производственных подразделений при минимально необходимом и комплектном производстве.

Повышению упорядоченности движения предметов труда в производстве способствует рациональная очередность запуска деталей в производство.

Методы организации производства реферат 2010 по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Типы, формы и методы организации производства 3. Логистические особенности различных типов производства Тип производства определяется комплексной характеристикой технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции.

Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент закрепления операций. Коэффициент закрепления операций для группы рабочих мест определяется как отношение числа всех различных технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест. Различают три типа производства:

Республика Северная Осетия – Алания Бизнес-журнал. в свою деятельность новые тех нологии, организовать производство сель на промыш ленной основе с привлечением передовых методов организации труда.

Он состоит из следующих процессов: Выделяют следующие принципы организации производственного процесса: Тип производства - определяется комплексной характеристикой: Различают три типа производства: Единичное — штучное изготовление продукции, повторяется через неопределенные промежутки времени, выполнением на каждом рабочем месте весьма разнообразных операций. Массовое - узкая номенклатура и большой объем выпуска, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени на узкоспециализированных рабочих местах.

Форма орг-и произв-ва - сочетание элементов производственного процесса, выраженное системой устойчивых связей. Последовательная передача предметов труда - предметы труда на каждую последующую операцию передаются лишь после окончания обработки всей партии на предшествующей операции; 2. Параллельная — позволяет запускать, обрабатывать и передавать предметы труда с операции на операцию поштучно и без ожидания; 3.

«Управление и Оптимизация Производственного Предприятия»

В основе этого интереса лежит идея о тесной взаимосвязи этого опыта с теми успехами, которых Япония добилась в своем социально-экономическом развитии. Японские методы организации труда широко используются за пределами Японии, в совершенно иных социально-экономических условиях. При правильном подборе этих методов в соответствии с устоями, принципами и обычаями какой-либо страны достигаются поразительно эффективные результаты. Встает вопрос и об участии России в данной области.

Попытки пересадить на российскую почву ростки японского опыта в сфере труда и управления производством предпринимались не раз и не два.

Бизнес-семинар практических технологий и методов «Опыт внедрения японской системы организации производства (T-TPS) на . состоялась бизнес-мастерская «Современные технологии достижения результата».

Технологическая специализация означает обособление предприятий, цехов, участков на выполнении определенных операций или стадий производственного процесса. Предметная специализация предполагает производство предприятием или подразделением определенных видов готовой продукции. Подетальная специализация является разновидностью предметной и основана на производстве отдельных деталей и частей готовой продукции.

В практике деятельности промышленных предприятий часто имеет место сочетание всех форм специализации: Производственный процесс в упоминаемых выше предприятиях связи так же построен по принципу специализации. Технологическая специализация проявляется в том, что в передаче любой информации участвуют несколько производственных подразделений, а то и предприятий связи: Каждое предприятие, подразделение специализируется на выполнении своей части технологической цепочки. Без такой технологической специализации передача информации от абонента к абоненту становится невозможной.

Предметная специализация предприятий связи заключается в том, что многие из них специализируются на предоставлении услуг одного или нескольких однородных видов связи, например, услуг сотовой телефонной, городской и междугородной телефонной связи, почтовой связи. Специализация создает условия для комплексной механизации и автоматизации производства, применения высокопроизводительного оборудования, прогрессивной технологии и тем самым способствует повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции.

Объективным сопутствующим процессом специализации в рыночной экономике является диверсификация производства. Она означает расширение и разнообразие номенклатуры и ассортимента производимой продукции. Это позволяет при достаточно высоком уровне концентрации избегать монополизации рынка, поскольку один и тот же товар, услуга, работа может производиться разными предприятиями.

Характерные черты поточного метода организации производства

Методы организации производства Существует два метода организации производства: Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве. В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется в форме единично-технологического обрабатываемые предметы труда не повторяются. В серийном производстве непоточный метод принимает две формы:

Г. Форд развил концепцию социальной ответственности бизнеса, к увеличению производительности труда и созданию новых рабочих мест, он стал применять поточные методы организации производства и использовать на.

Принципы организации производства Г. Форда Печать Генри Форд — — представитель школы научного менеджмента, последователь Ф. Форд родился в пригороде Детройта. Изучив основы арифметики, чтения и письма, оставил занятия в школе. В 16 лет устроился учеником слесаря в механическую мастерскую в Детройте. Проработав некоторое время слесарем, вернулся на родительскую ферму, где основал небольшую производственную мастерскую.

В этом же году он собрал свой первый двигатель внутреннего сгорания, на основе которого спустя три года появился автомобиль с четырехактным двигателем. С по гг. Форд создал , однако только в г. За период — гг.

Методы организации производства

Формы и методы организации производства 3. Типы, формы и методы организации производства Организация любого процесса производства осуществляется в соответствии с: В масштабах одного предприятия различают предметную, подетальную и технологическую специализацию. Предметная специализация — это сосредоточение выпуска на одном предприятии однотипной готовой продукции. Технологическая специализация основана на выполнении в масштабах предприятия цеха, участка определенных операций или стадий производственного процесса.

Агрегатная концентрация предполагает увеличение единичной мощности технологического оборудования.

Высокое качество при относительно низких издержках производства можно сфере бизнеса: в производстве, в финансовых расчетах, при транспортировке, современные методы организации производственных процессов не.

Баумана, Всесоюзная Академия внешней торговли , Москва, ул. В последнее время эти методы особенно часто предлагаются некоторыми консультантами как радикальное средство повышения эффективности производства, качества продукции и надежности поставок. Так ли это на самом деле? Можно ли рассматривать эти направления как методы организации производства? Являются ли они альтернативой системе менеджмента качества?

Трудно соотнести это с такой динамичной частью человеческой деятельности как производство.

Как определяется цена: методы ценообразования и ценовая политика бизнеса

В последнее время эти методы особенно часто предлагаются некоторыми консультантами как радикальное средство повышения эффективности производства, качества продукции и надежности поставок. Так ли это на самом деле? Можно ли рассматривать эти направления как методы организации производства?

Инновации, нововведения - новые или усовершенствованные технологии, от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не нового производственного оборудования, новых методов организации маркетинговые исследования, разработку бизнес-плана проекта, оценку.

Задать вопрос юристу онлайн 4. Основной упор в это время делался на снижение производственных издержек, в результате чего появляется интенсивная конкуренция по цене товара, что привело к перемещению целых отраслей в страны с низкой заработной платой. В развитых странах появляется существенный избыток товарной массы и разворачивается борьба за покупателя. Именно тогда в Японии производители продукции пришли к осознанию того, что высокого качество изделий можно достигнуть при более низких издержках производства.

Основным фактором конкурентной борьбы становится качество продукции. Высокое качество при относительно низких издержках производства можно обеспечить за счет высокой операционной эффективности.

Рискнули и не прогадали